Số hóa doanh nghiệp: Tại sao nền tảng BPM là cơ bản

Các công cụ Quản lý tác vụ có ở khắp mọi nơi và sự phát triển của công nghệ dường như không thể ngăn cản. Trên thực tế, cả hành tinh đang được hưởng lợi từ công nghệ, ngay cả ở những nơi mà không ai có thể tưởng tượng được. Afghanistan đau khổ từ lâu có hơn 1 triệu kết nối internet và 18 triệu người dùng di động với dân số 32 triệu người!

Tuyệt vời hơn, công nghệ còn đi vào cuộc sống hàng ngày của mọi người bằng cách tạo điều kiện thuận lợi cho nhu cầu giao tiếp cơ bản của con người. Nói đến tăng năng suất, công nghệ còn tạo điều kiện cho sự hợp tác.

Cộng tác trong công việc giúp đạt mục tiêu chung. Từ các cá nhân đến các nhóm bạn, từ các nhóm dự án đến các phòng ban lớn của công ty, mọi người đều đang sử dụng các công cụ công nghệ để đạt được các mục tiêu chung.

Và công nghệ còn cung cấp các giải pháp đo lường năng suất và cộng tác với mức giá siêu rẻ, vì vị trí và số lượng cộng tác viên không còn là vấn đề nữa.

Có nhiều công cụ cộng tác khác nhau có thể đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp: công cụ tổ chức lịch đơn giản, công cụ dự án nhóm thú vị, hệ thống cộng tác doanh nghiệp chuyên nghiệp, phần mềm Quản lý dự án CRM. Một số phần mềm vẫn chỉ chạy trên máy tính để bàn thông qua mạng nội bộ của công ty, trong khi một số khác chạy trên điện thoại di động và máy tính bảng thông minh sử dụng công nghệ Điện toán đám mây. Tất cả đều có chung một nền tảng: nền tảng BPM.

Mặc dù tầm quan trọng của các nhiệm vụ như một yếu tố cơ bản trong quá trình hợp tác; nhưng phải thừa nhận rằng vai trò của BPM trong doanh nghiệp thường bị bỏ quên. Các nhà quản lý thích những thuật ngữ hoành tráng và ấn tượng, chẳng hạn như: thực hiện kế hoạch bán hàng, lập kế hoạch quản lý dự án, hợp nhất tài chính, mạng xã hội doanh nghiệp, v.v. Mặt khác, nhân viên tránh từ “nhiệm vụ” vì sợ phải làm thêm và chịu trách nhiệm.

Tuy nhiên, chính quy trình quản lý công việc được thiết kế cẩn thận (phân công, thực hiện, giám sát và báo cáo) sẽ mang lại doanh số bán hàng, các dự án thành công, kết quả tài chính, sự hợp tác hiệu quả và thúc đẩy công ty phát triển vượt bậc, đồng thời giúp nhân viên thể hiện khả năng của mình. đóng góp hàng ngày trong báo cáo in.

Đặc biệt, trong thời kỳ bất ổn kinh tế toàn cầu, khi nền kinh tế bị ám ảnh bởi các chính sách cắt giảm chi phí và máy móc tiết kiệm chi phí, việc giám sát các nhiệm vụ trong các công cụ cộng tác có thể được cho là cứu cánh cho doanh nghiệp. Hãy tận dụng thời điểm vàng để thay đổi thói quen làm việc cũ.

Trải nghiệm công cụ số hóa BPM tại đây Miễn phí bạn nhé!

Dogoo.vn